Resumo
Sobre o Workshop
Liderança de Equipes na Era Digital
As Transformações Digitais apresentam desafios para a Liderança de Equipes. Para entregar resultados empresariais requeridos, estar em aprendizado contínuo e para aperfeiçoamento da capacidade de liderar equipes de alta performance na Era Digital. Há necessidade de construção de um propósito compartilhado junto à equipe, manter elevada motivação e desenvolver tech e soft skills necessárias. Mente aberta para o inédito, capacidade de aprender em equipe com elevada velocidade para agregar valor e garantir a sustentabilidade dos negócios.
Professores
Maria das Graças Murici, PhD
Diretora-fundadora e consultora titular da Gestão e Inovações Ltda./InDigital Learning. Possui vasta e diversificada experiência profissional desde 1981 em consultoria organizacional e desenvolvimento de líderes/equipes em conjunto com empresas da iniciativa privada, instituições públicas e terceiro setor, tais como: PREFEITURA UFMG, FOSFERTIL, SUDENOR-SEPLAN, IRJP-FAE-MEC, INDÚSTRIAS KODAMA/SEVEN BOYS, VILMA ALIMENTOS, TECIDOS TURQUESA, BEMGE, PLANTAR, CENTRAL BETON/GRUPO ASAMAR, TUBOS E CONEXÕES TIGRE, ACESITA S.A., ELETROBRAS, IPSEMG, ITAIPU BINACIONAL, AKROS, VALE, PETROQUÍMICA ALAGOAS, BHTRANS, SUDECAP-PBH, CEMIG, EMBRATEL, GERDAU, BAMERINDUS, CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, REDE GAZETA DE COMUNICAÇÕES, FIEMG, IOCHPE-MAXION, ELEVADORES ATLAS, FUNCEF, BANCO DO BRASIL, FURUKAWA, PRODABEL, INFRAERO, THOMSON TUBE COMPONENTS, SCHOLL, GENZYME, NEW MARKETING/CITRÖEN, , IBMEC/CONSTRUTORA LÍDER/LIDERANÇA, GLOBAL VALUE, DECISION/SEARA ALIMENTOS/ELETRO AÇO ALTONA, PROSEGUR, CENTRO TÉCNICO AEREOESPACIAl-CTA, SEPLAG MG/EpR, FHEMIG, MERCANTIL DO BRASIL, ARCELORMITTAL, BELGO BEKAERT, MYSSIOR, TJMG; GENZYME/SANOFI, RBA, dentre outras. Áreas de planejamento empresarial, mudança organizacional, gestão do conhecimento, gestão por competências, transformação digital/inteligência artificial, desenvolvimento de dirigentes/executivos, e equipes. Doutora (PhD) em Gestão e Organização do Conhecimento, ECI/UFMG, tema Transformação Digital, impactos em organizações brasileiras (2022). Mestre em Ciência da Informação (2002), pela ECI/UFMG, tema Gestão do Conhecimento. Curso de Mestrado em Administração CEPEAD/FACE/UFMG, área Administração Geral e Organizações (1983). Especialização em Administração de Recursos Humanos pela Fundação João Pinheiro (1981). Psicóloga FAFICH/UFMG (1981), Expositora sobre Transformações Digitais em Organizações Brasileiras para 62 nações, European University em Florença, Itália. Professora de programas de pós-graduação desde 1983 nas áreas de Administração Geral; Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial; Mudança e Consultoria Organizacional; Gestão do Conhecimento; Administração de Recursos Humanos nas instituições: IEC PUC/MG, UFMG/CEPEAD/CEGE, Fundação Dom Cabral, UNA, IBMEC. Docência de Graduação em Administração nas instituições PUC/MG (11 anos), Newton de Paiva (2,5 anos), UNA (2,5 anos) e no Curso de Psicologia Organizacional da PUC/MG. Professora de MBAs da FGV durante 15 anos, nos Programas FGV Management, no Brasil, Coordenadora dos MBAs da UNA. Palestrante em diversas organizações no Brasil, desde 1983, em ambiente presencial e virtual. Professora Associada da FDC durante 27 anos e atualmente Professora Convidada da Fundação Dom Cabral, a partir de 2022. Palestrante e homenageada no Brasil. Mentora/Coach de empresários/gestores e executivos: gestão empresarial, vida e carreira.
Continuar lendoGuilherme Murici Corrêa
Profissional com mais de 8 anos de experiência em multinacionais nos segmentos de iluminação, saúde e siderurgia, com atuação nas áreas comercial, planejamento de demanda, supply chain e automação industrial.
Empreendedor responsável pelo desenvolvimento da Solar Farms e fundador da Even Energias Renováveis, empresa fundada em 2018 com o objetivo de facilitar o acesso de investidores e clientes à geração distribuída de energias renováveis.
Green Belt, graduado em Engenharia Elétrica (UFMG), com mestrado em Sistemas de Energia Elétrica (UFMG).
Sólida experiência em planejamento de vendas e operações (S&OP): processos comerciais e industriais de planejamento financeiro e de estoques; gestão de performance e indicadores, com acompanhamento e gestão comercial e de supply chain.
CEO da Equal, Empowering the future.
Professor associado da InDigital Learning Gestão e Inovações.
Conteúdo
Mais Informações
Objetivo
Aperfeiçoamento dos conhecimentos, competências, habilidades e práticas sobre a liderança na era digital. Elaboração de um plano de ação para alinhamento dos líderes e equipes às oportunidades e desafios atuais.
Conteúdo
Transformação digital nas organizações e impactos para a liderança empresarial. Competências e habilidades requeridas para os líderes e equipes. Plano de ação para desenvolvimento da liderança. A teoria na prática: elevar sua capacidade de liderança com equipes de alta performance, com retenção de talentos.
A quem se destina
Profissionais, Líderes, Executivos e Gestores de diferentes áreas que buscam atualização e aperfeiçoamento nos conceitos, competências e habilidades para a liderança eficaz nas organizações. Profissionais que pretendem elevar a capacidade de liderança e alavancar sua carreira.
Benefícios
Atualização dos conhecimentos sobre a transformação digital e impactos para os próprios líderes. Saber usar as tecnologias digitais para agregar valor aos negócios. Autoconhecimento (competências e habilidades). Elaboração de diretrizes para o alinhamento das equipes de trabalho aos desafios da era digital. Melhor aproveitamento de promoções e alavancagem da carreira.
Data e Local
Informações Principais
Data
por agendamento
Horário
9h30 às 12h30
Dias da Semana
Sábado
Carga Horária
3 horas
Local
Evento on-line
Valores e Pagamentos
Investimentos
Pagamento em cartão de débito, crédito (Visa ou MasterCard) via Pagseguro.
Condições Especiais
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